Holdingové štruktúry
Navrhujeme a implementujeme holdingové usporiadanie prispôsobené slovenskému Obchodnému zákonníku. Cieľom je oddeliť prevádzkové riziká od rodinného majetku a optimalizovať daňové zaťaženie pri medzigeneračnom prevode.
Stratégie
Každá stratégia vychádza z analýzy vašich rizík, nie z produktového katalógu. Výsledkom je štruktúra, ktorá odoláva trhovým turbulenciám aj legislatívnym zmenám.

Proces začína dvojhodinovým úvodným auditom, kde mapujeme všetky aktíva, záväzky, poistné zmluvy a korporátne štruktúry klienta. Na základe toho vytvárame tzv. rizikový profil — dokument, ktorý identifikuje desať najväčších hrozieb pre váš kapitál v horizonte piatich rokov. Až potom navrhujeme konkrétne riešenia: holdingové preusporiadanie, životné poistenie s investičnou zložkou, zmluvné záložné práva alebo trustové ekvivalenty dostupné v slovenskom práve. Celý plán dostanete v písomnej forme vrátane harmonogramu implementácie a zodpovedností jednotlivých partnerov.
Tieto oblasti pokrývame komplexne — buď samostatne, alebo ako integrovaný balík.
Navrhujeme a implementujeme holdingové usporiadanie prispôsobené slovenskému Obchodnému zákonníku. Cieľom je oddeliť prevádzkové riziká od rodinného majetku a optimalizovať daňové zaťaženie pri medzigeneračnom prevode.
Životné poistenie s investičnou zložkou môže v slovenskom prostredí slúžiť ako legálny štít pred veriteľmi. Vyberáme produkty od overených poisťovní a dohliadame na to, aby zmluvné podmienky skutočne chránili — nie len na papieri.
Správne formulované zmluvy, záložné práva a predkupné doložky dokážu zastaviť nechcené prevody majetku skôr, ako k nim dôjde. Spolupracujeme s advokátskymi kanceláriami, aby každý dokument obstál pred súdom.
Plán nástupníctva nie je len závet — je to živý dokument, ktorý sa aktualizuje pri každej zmene rodinnej alebo podnikateľskej situácie. Pomáhame klientom prejsť medzigeneračným prevodom bez daňových prekvapení a rodinných sporov.
„Po implementácii holdingovej štruktúry, ktorú navrhol Horváth, sme pri predaji jednej z dcérskych spoločností ušetrili na daniach sumu, ktorá pokryla náklady na poradenstvo päťnásobne. Čo ma ale najviac prekvapilo, bolo, aký jasný bol celý plán — každý krok bol opísaný po slovensky, bez právnického žargónu.“
Zuzana Kováčová, konateľka, Prešov
Pracujeme s klientmi, ktorých celkový majetok presahuje 300 000 €. Pod touto hranicou sú náklady na štruktúrovanie neúmerné prínosom. Pre menšie portfóliá vieme odporučiť vhodné alternatívy.
Úvodný audit trvá dve hodiny. Vypracovanie plného rizikového profilu a návrhu stratégie zvyčajne trvá štyri až šesť týždňov, v závislosti od zložitosti majetkovej štruktúry. Implementácia môže prebiehať postupne v horizonte šiestich až dvanástich mesiacov.
Áno. Máme aktívnych klientov v Košiciach, Bratislave a na strednom Slovensku. Väčšina komunikácie prebieha osobne, ale pri potrebe vieme zrealizovať stretnutia aj vo forme videohovoru alebo na neutrálnej lokácii podľa dohody.
Áno. Sme registrovaní u Národnej banky Slovenska ako viazaní finanční agenti. Naša registrácia je verejne overiteľná v registri NBS. Každý klient obdrží pred začiatkom spolupráce informačný dokument podľa zákona č. 186/2009 Z. z.
Všetky dáta sú uložené na serveroch v EÚ a šifrované podľa štandardov AES-256. Prístup k súborom klientov majú len poradcovia priamo zodpovední za daný prípad. Interné procesy sú každoročne auditované externou firmou.
Bezplatný úvodný audit odhalí hrozby, ktoré ste možno prehliadli. Zarezervujte si termín ešte dnes.